市城發集團黨委委員、副總經理、交建投集團董事長彭孝義專題調研德聯工程公司

為全面了解下屬公司的生產經營情況，解決企業轉型發展難題，根據市城發集團黨委關于大興調查研究的統一部署，7月26日下午，市城發集團黨委委員、副總經理、交建投集團董事長彭孝義圍繞個人在大興調查研究工作中認領的“交建投集團轉型發展研究”調研課題，主持召開專題會議，聽取德聯工程公司工作情況匯報，研究解決當前難點問題。交建投集團綜合部、黨群人事部、財務部、運營發展部負責人參加調研會。

調研會現場

調研會上，德聯工程公司董事長李琳對公司項目建設、財務管理、人員管理、黨風廉政建設等情況進行了介紹，對工作中存在的問題進行了匯報。德聯工程公司其他班子成員對各自分管業務進行了匯報發言。

彭孝義主持調研會

李琳匯報德聯工程公司工作

聽取匯報后，彭孝義就德聯工程公司提出的問題逐一做了詳細解答。他指出，德聯工程公司自改革以來，在公司班子的帶領下負重前行，積極化解遺留問題、著力規范內部管理、兢兢業業拓展業務，成績有目共睹、值得肯定。針對德聯工程公司下一步工作，彭孝義強調，一是要轉變觀念。交建投集團、德聯工程公司要樹立“都是乙方”、“都是一方”的發展觀念，保持目標一致，共同推進企業轉型發展。二是要團結一心。交建投集團、德聯工程公司要緊密團結在一起，遇到困難要進行換位思考，齊心協力共同解決問題。三是要狠抓發展。發展才是硬道理，德聯工程公司全體干部員工要保持信念、堅定信心，積極拓展業務、搶占市場，努力完成各項工作任務。四是要規范管理。德聯工程公司要針對公司目前內部管理不順的現狀整章建制，理順體制機制，為業務發展保駕護航。五是要守住底線。公司全體干部員工特別是關鍵人員、關鍵崗位要經常提醒、經常學習，做到警鐘長鳴，守住廉潔從業底線。

(集團公司綜合部供稿)